Skip to main content

Está com problemas na comunicação interna da sua empresa?

Talvez você pense que este é um problema apenas seu, no entanto ele é muito recorrente em todo o território nacional. Afinal, segundo uma pesquisa recente, cerca de 64% das empresas brasileiras sofrem com falhas na comunicação interna.

As causas para isso são as mais diversas. Falta de ferramentas, conhecimento, de engajamento da equipe… Muitas coisas podem levar a problemas na comunicação interna. Mas claro, se você ainda está aqui, com certeza quer soluções, e não causas. Dito isso, vamos lhe apresentar algumas formas de contornar este problema. Ou, melhor ainda, passar por cima dele.

Conheça 5 formas de acabar com os problemas na comunicação interna da sua empresa!

Definir uma estratégia de comunicação interna
A primeira prática é a definição de uma estratégia de comunicação interna. Uma estratégia bem definida permite que a organização possa planejar, implementar e avaliar as ações de comunicação interna de forma efetiva.
Adotar uma ferramenta de comunicação interna
A segunda prática para melhorar a comunicação interna é a adoção de uma ferramenta de comunicação interna. Existem diversas opções de ferramentas, como intranets, redes sociais corporativas, e-mails, entre outras. É importante que a empresa escolha uma ferramenta que atenda às suas necessidades e que permita que a comunicação interna seja mais ágil e eficiente.
Criar um canal de feedback

A criação de um canal de feedback com funcionários é uma prática importante para melhorar a comunicação interna. Esse canal permite que os colaboradores expressem suas opiniões, sugestões e críticas em relação às dinâmicas da empresa.

É essencial avaliar e considerar as informações recebidas para aprimorar suas práticas de comunicação interna. Dessa forma, a empresa aumenta a satisfação dos funcionários e encontra soluções para ruídos de comunicação e até problemas ocasionados por outras origens.

Realizar reuniões periódicas

Adotar reuniões periódicas permite que a empresa transmita informações relevantes aos colaboradores e também ouça suas opiniões e sugestões. É essencial que as reuniões sejam bem planejadas e que as informações sejam transmitidas de forma clara e objetiva, a fim de garantir que todos entendam as mensagens.

Essa prática irá promover a eficácia da comunicação interna, aumentar a colaboração e alinhar os objetivos da empresa com o trabalho dos colaboradores. Entender também o que precisa ser reformulado a partir deste ponto.

Investir em treinamentos de comunicação

Por fim, a quinta prática é o investimento em treinamentos de comunicação. Treinamentos podem ajudar os colaboradores a melhorar suas habilidades de comunicação, como a capacidade de escrever e falar de forma clara e objetiva.

Além disso, treinamentos de comunicação podem ajudar a criar uma cultura de comunicação interna mais forte e efetiva, estimulando a busca por evolução, diminuindo a rotatividade e estimulando funcionários a se conectarem para resolver ruídos, solucionar desencontros, propor melhorias e mais uma infinidade de benefícios.

Como você pode ver, existem muitas formas de melhorar a sua comunicação interna. Mas claro que não é algo simples e pode demandar muito tempo e esforço. Mas felizmente, há uma forma de deixar esse processo muito mais simples.

E se trata da nossa plataforma de Rede Social Corporativa. Com ela você pode realizar de forma muito simples tudo que falamos anteriormente. Além de muitas outras coisas que podem aumentar o engajamento de sua equipe, como a gamificação, quiz, aplicativos e muito mais.

Possuímos uma plataforma completa, que pode te ajudar de inúmeras formas. Então, se você quiser saber mais, basta preencher o formulário ao lado agora mesmo que um de nossos atendentes entrará em contato para marcar uma reunião e explicar tudo sobre nossa plataforma. Além disso, você ainda poderá solicitar uma demonstração gratuita para ter certeza de que realmente podemos ajudar você.

Entre em contato